Proceso de Selección
Análisis de un Puesto de Trabajo
Análisis de un Puesto de Trabajo
El proceso de Selección del personal, debe ser efectivo y funcional.
El primer paso antes de
realizar el proceso en sí, es definir el
puesto:
- Qué competencias técnicas, habilidades personales deberá tener esa persona en su puesto y en la organización.
- Qué grado de confidencialidad tendrá el candidato en relación a su puesto y con quienes se tendrá que relacionar.
- Grado de discrecionalidad para tomar decisiones.
- Responsabilidad del puesto.
- Condiciones de trabajo.
- Riesgo de trabajo.
- Adiestramiento necesario.
- Qué tareas y responsabilidades principales tendrá que desempeñar el candidato.
- La formación y experiencia requerida para el puesto.
- Los factores clave de la cultura de su organización.
- El estilo de dirección y sus implicaciones en una relación laboral efectiva.
A partir de toda esta información, el Responsable
de Recursos Humanos, deberá preparar un formulario a la medida de sus
necesidades para la recogida de todos estos datos.
Teniendo en cuenta que el objetivo del
proceso de Selección, es suministrar a la organización los candidatos más aptos
en calidad para desarrollar de una manera óptima los procesos, ya sean de producción
y/o servicio, debemos dar mayor importancia a los procesos de selección que
conducirán a la incorporación del candidato idóneo para el puesto de trabajo
requerido, utilizando las técnicas proyectivas adecuadas.
Por lo tanto, la pieza clave para que el
engranaje humano funcione, es el diseño y ejecución de un proceso de selección efectivo
y funcional.
Para llevar a cabo esta búsqueda y captura
del candidato adecuado se utilizan diversas técnicas.
Una de las técnicas que mayor porcentaje de asertividad tiene en la
Selección del candidato idóneo, son las proyectivas y dentro de las mismas,
está la Grafología.
“Yerra el grafólogo, donde acierta la grafología”
¡Y cuánta razón tiene
esta frase!
Esta ciencia antropológica–prima
hermana de la Psicología- tiene una asertividad de un 95,% si la utiliza un
profesional con total seriedad, conocimiento y adiestramiento de la misma.
Hoy se conoce dentro del
campo de la psicología, que los test proyectivos psicológicos, al margen de
tener que utilizase una batería de test, ya que uno solo no aporta los datos
suficientes, tiene una asertividad de un 85%.
Desde hace 15 años que
ejerzo como Profesional Grafóloga y en todo proceso de Selección, utilizo entre otras, como
técnica proyectiva, la Grafología. Otras veces, si lo requiere el puesto, utilizo
conjuntamente la Morfopsicología -análisis del rostro- permitiendo detectar
características de personalidad -TEMPERAMENTO Y CARÁCTER- siendo técnicas importantes de
acuerdo a cada puesto de trabajo.
Si le dijera que el
candidato idóneo –no digo ideal- solo tiene que enviar una carta manuscrita
–original- donde escribirá de puño y letra entre 10 a 20 renglones, firmando debajo
del texto, fecha actual y de nacimiento, más una foto de frente y con este
material Usted (empresario), tendrá el candidato que reportará mayor beneficio
a su empresa, ya que será el que mayor porcentaje obtenga en dicho Análisis en
cuanto a las características del puesto a cubrir, ¿lo puede creer?...
Pues le diré que, durante mi trayectoria en Selección de Personal, han pasado muchas candidaturas y la mayoría de las veces solo hay que elegir un solo candidato entre muchos, lo cual se hace costoso en tiempo y dinero al tener que entrevistar tantos preseleccionados.
Pues le diré que, durante mi trayectoria en Selección de Personal, han pasado muchas candidaturas y la mayoría de las veces solo hay que elegir un solo candidato entre muchos, lo cual se hace costoso en tiempo y dinero al tener que entrevistar tantos preseleccionados.
La grafología, es muy útil para ayudar a descubrir
la capacidad o incapacidad de un candidato a un puesto, ya sea de mando o de
menor responsabilidad.
El escrito muestra la habilidad del candidato para
redactar, su capacidad de síntesis, el potencial de inteligencia, si posee
reflexión o impulsividad, su visión global y capacidad de organización,
aptitudes para el puesto (fuerza de voluntad, la dedicación, la concentración,
la memoria, creatividad), actitudes para afrontar la vida (iniciativa, tesón,
afabilidad, extraversión), la manera de relacionarse en el entorno, si su
fuerte es el trabajo individual o el de equipo, orientación laboral, educación,
capacidad de mando o sumisión, talante y personalidad.
El informe puede incluir, en caso de trabajos relacionados con dinero, si hay tendencia a la apropiación indebida y si el escrito es indicativo de adicciones, como alcohol o drogas, que puedan alterar la capacidad del candidato.
El informe puede incluir, en caso de trabajos relacionados con dinero, si hay tendencia a la apropiación indebida y si el escrito es indicativo de adicciones, como alcohol o drogas, que puedan alterar la capacidad del candidato.
Con la utilización de
estas dos técnicas, se evitan sobrecargas de trabajo, al entrevistar únicamente
a los posibles finalistas, donde ya solo se evaluarán las competencias
técnicas.
Las competencias o
habilidades personales –Liderazgo, Comunicación, Negociación, Responsabilidad,
Creatividad, Proactividad, Empatía, Asertividad, etc., por nombrar algunas, se
evalúan sin que el candidato tenga que acudir a una entrevista previa y por
ende disminuyendo los costes de la selección al obtener mayores y
mejores resultados finales, porque usted y yo, sabemos los costes que acarrea
una deficiente selección de personal.
Me gustará tener su
feed-back, si lo considera interesante o si desea aportar alguna sugerencia, ya
que el compartir conocimientos permite que optimicemos nuestros recursos
profesionales.
Un cordial saludo y feliz
día,
Agustina Gómez Rodríguez
NeuroGrafología
Coaching Grafológico
Coaching Grafológico
Análisis Grafológico Resolutivo©
Agustina Gómez Rodríguez
Agustina Gómez Rodríguez
Consultora, Formadora,
Escritora.
Licenciada en Administración.
Postgrado en Marketing.
Máster en Dirección y Gestión Innovadora de RR.HH.
Técnico en Marketing Digital.
Técnico en Marketing Digital.
Grafoanalista Científico Emocional.
PsicoGrafóloga especializada en
MorfoPsicología,
Selección de Personal, Firmas-Rúbricas, Compaginación de socios, Grupos.
Psicografoemocional
GraphoCoach© Coach Executive & Life.
Psicografoemocional
GraphoCoach© Coach Executive & Life.
Practitioner en P.N.L. Inteligencia Emocional. Management Estratégico.
Grafóloga Pública - Titulo Oficial Nº 69994
Técnico en BioProgramación Licencia Nº 613.748
